МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ „ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА” Інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва Лабораторна робота №3 з курсу „Основи менеджменту” на тему: „Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці” Варіант №2  Львів-2006 Мета роботи: Вивчення та застосування форм та систем заробітної плати в організації для мотивації працівників підприємства. Технічні засоби: Комп’ютер, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. Зміст роботи Вибір форм та систем заробітної плати для посадових осіб та працівників організації, обґрунтування можливості застосування конкретної форми та системи зарплати з метою мотивації відповідної посадової особи або категорії працівників. Розрахунок величини місячної заробітної плати працівників: Розрахунок розміру місячної зарплати працівників з погодинною формою оплати праці. Розрахунок місячної зарплати працівників з відрядною формою оплати праці. Розрахунок місячної зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці. Розрахунок місячної зарплати працівників з комісійною формою оплати праці. Теоретичні відомості Мотивування – це вид управлінської діяльності, який забезпечує процес спонукання себе та інших працівників на діяльність, що спрямована на досягнення особистих цілей та цілей організації. Протягом розвитку менеджменту слалися достатньо обґрунтовані підходи щодо мотивування, які є основою розробки прикладних механізмів мотивування працівників. Класифікація теорій мотивування: теорії потреб, які відображають зміст потреб (змістові): теорії потреб М. Туган-Барановського; теорія потреб А. Маслоу; теорія потреб Д. Мак-Клелланда; двофакторна теорія потреб Ф. Герцберга; теорія ERG К. Альфреда; теорії „Х” та „Y” Д. Мак-Грегора; теорія „Z” У. Оучі; теорії, які відображають процес винагородження (процесійні): теорія очікувань В. Врума; теорія справедливості С. Адамса; теорія партисипативного управління; теорія результативної валентності Дж. Аткінсона; комплексна теорія Л. Портера і Е. Лоуера; теорія морального стимулювання; теорія матеріального стимулювання. Теорії, які відображають зміст потреб концентрують свою увагу на аналізі потреб людини, пріоритетності їх мотивуючої дії. Теорії, які відображають процес винагородження акцентують увагу не лише на потребах, але й на самому процесі стимулювання , визначенні умов, за яких процес мотивування буде ефективним. Можна виділити такі форми та системи оплати праці: відрядна: проста відрядна система; відрядно-преміальна система; відрядно-прогресивна система; непряма відрядна система; акордна відрядна система; бригадна відрядна система; почасова: проста почасова система; почасово-преміальна система; бригадна почасова система; комбінована (почасово-відрядна); комісійна: система лінійної комісійної винагороди; система прогресивної комісійної винагороди; система регресивної комісійної винагороди; інші системи. Послідовність виконання лабораторної роботи Студенти ознайомлюються з характеристикою вітчизняного підприємства, його станом, діяльністю і організаційною структурою управління. Студенти отримують індивідуальні завдання, в яких вказані: погодинні тарифні ставки робітників, норми часу на виготовлення виробів, фактичний виробіток, кількість відпрацьованих годин на місяць, обсяг реалізації та прибуток підприємства за місяць, розмір доплат за виконання нормованого завдання тощо (табл. 4.6). На підставі характеристики підприємства і його організаційної структури управління студенти вибирають для різних категорій працівників форми та системи оплати праці і обґрунтовують можливість застосування їх для мотивації конкретних працівників підприємства. Результати подають у табл. 4.1. виходячи з індивідуального завдання, вибраних форм та систем заробітної плати окремо для працівників з погодинною, відрядною, комбінованою і комісійною формами оплати праці заповнюються табл. 4.2-4.5. Таблиця 4.1 Вибір та обґрунтування форм та систем оплати праці Посадові ...